Mise en place d'un plan d'action
MAJ 09 SEPT 2025
L'écoconception repose en grande partie sur l’amélioration continue. Tout ne sera pas parfait du jour au lendemain mais il faut parvenir à s’inscrire dans la durée, en avançant pas à pas, afin de pérenniser les efforts.
C’est ici qu’entre en jeu le plan d’action.
Suite à l’analyse des résultats, des pistes d’amélioration ont été identifiées. Reste à les prioriser. Pour cela, la plupart des référentiels existants tâchent pour chaque optimisation d’identifier :
Les gains attendus
La difficulté de mise en oeuvre
Ces facteurs dépendant évidemment du contexte mais ils permettent déjà de s’en faire une idée.
Pour prioriser les actions, ces facteurs seront très importants mais c’est l’adaptation au contexte qui fera la différence :
L’optimisation concerne-t-elle un seul écran ou plusieurs ?
A-t-on la main pour effectuer les modifications nécessaires ?
L’optimisation est-elle possible d’un point de vue fonctionnel/conception/communication/marketing/business ? (exemple : supprimer l’ensemble des vidéos pour améliorer le score)
Quels sont les risques à prendre en compte (effets de bord potentiels, interférence avec des développements en cours) ?
Quels sont les efforts déjà mis en place ? (convertir et/ou redimensionner une centaine d’images ne sera pas forcément pareil qu’en optimiser une seule)
Qui prend en charge l’optimisation ? (en fonction des compétences mais aussi des disponibilités)
En fonction de tout cela, vous aurez priorisé les optimisations mais aussi de premiers éléments tout aussi important pour voir comment les agencer dans le planning.
C’est pour cela que vous pourrez a minima distinguer parmi les optimisations identifiées celles qui seront implémentées à court, moyen ou long terme. Il est bien sûr important si possible d'être plus précis sur les jalons au niveau du projet (via une date, une release ou autre).
Pour rappel, si possible, il est intéressant de mesurer au fur et à mesure afin de pouvoir quantifier plus précisément les apports (ou dégradations) apportés par chaque modification effectuée sur le service numérique. Ces retours pourront intervenir par la suite pour enrichir votre perception des différentes bonnes pratiques. De même, avec le recul, il sera aussi possible de documenter comment la bonne pratique a été mise en place et le temps que cela a pris. Lorsque c’est possible, automatiser la mise en oeuvre des bonnes pratiques peut représenter un gain de temps considérable par la suite.
Enfin, un budget environnemental permettra de cadrer le plan d’action et sa mise en oeuvre.